人工智能能在多大程度上延长我们的生命 摘自《人工智能时代与人类价值》人类健康的脆弱性造成的早夭和不必要痛苦甚至比历史上任何冲突或自然灾害带来的死亡都要多。尽管在过去的两个世纪里，我们已进行了粗略且不甚完备的尝试，以对生命密码加以破译和掌控，但由于缺少一个要素，我们无法更精确、更有目的性地将这一事业进行下去。这个要素便是一种能够足够详细地理解生命密码的智能体。现在，在一种远超人类自身的智慧推动下，我们正在见证一场生物学革命，其甚至可能会改变我们对人类生命的定义。皇家药用植物园设立于 17 世纪，由法国国王路易十三下诏建立，并由其御医负责管理，是当时规模最大、最先进的药圃。科学探险队远赴爪哇和亚马孙等地，带回了种类繁多、令人眼花缭乱的植物，还有一个专设的植物学家团队对这些植物的潜在药用价值进行细致研究。不到 10 年时间，这位法国君主患上了肺结核，但当时世上没有任何药物能够减轻他的痛苦或延缓他的死亡。不过这座药圃中也确实成功地孕育出了不少世界上独一无二的疗法。今天，人工智能有望成为一个与之类似的超级药物图书馆，为人类开辟一个巨大的新药库，用于疗愈疾病，缓解压力，造福世人。因此，那些致力于减轻人类痛苦的人类医生将有一个得力伙伴来帮助他们践行医者仁心。机器指令可以指导人类最熟练的双手（如神经外科手术医生的）进行那些长期以来虽一直被认为可能实现，但因风险太大而始终无法安全进行的手术。人工智能已经在帮助寻找通往大脑的非破坏性或非侵入性路径，从机械上消除衰弱的根源，或从生物学上加以治愈。如果问题不是生理上的，而是心理上的，人工智能也可以解决认知能力丧失、精神疾病、心理障碍，甚至可能是孤独感等问题。不过，上述所有设想情境，甚至是那些与预防疾病和早夭有关的，都不过是事后补救的例子。它们是人工智能可提供的手段，能帮助我们减轻或解决目前那些使个人健康水平低于现有福祉标准的问题。但是，它们又会带来哪些能够最大限度地重新定义人类健康的进步呢？在人工智能的放大下，一些医学进步将从治疗转向延长人类寿命。最新的基因编辑现象证明了这种突破不仅切实可行，且已近在眼前。科学家们利用一种被称为 CRISPR-Cas9 的生物技术，及另一种被称为“先导编辑”（prime editing）的变体，首先确定了他们想要操作的特定基因序列。然后，预先设计好的 RNA（核糖核酸）链可以引导另一种特殊的酶到达该序列上的目标 DNA（脱氧核糖核酸）片段，打开它并进行必要的更改和修正。通过使用这些工具及其后续改进工具，我们不仅有可能战胜自己的缺陷，而且有可能战胜死亡本身。然而，死亡一直是上天强加给人类的桎梏，任何试图逃避死亡的行为都会受到惩罚。古艾菲拉（现科林斯）国王西西弗斯狡猾奸诈，因触怒众神而被囚禁在冥界。他耍了个花招，用自己的镣铐捆住了死神塔那托斯，逃回了生者之地。但是，由于死神被困，没有任何人（或任何生物）死亡，整个地球化为了地狱。老弱病残遭受着无尽的痛苦，牲畜无法被宰杀食用，动物也无法被杀死献祭给神灵。还有更多的故事，但危机最终在希腊战神阿瑞斯的干预下结束了，他释放了塔那托斯，使西西弗斯得以第二次逃离“塔耳塔罗斯”深渊，危机才得以结束。但事情到此为止了：在第三次越轨行为得逞之前，这位古希腊国王就被作为反面典型而受到惩罚。死亡仍然是生命的大均衡器。有人认为，中国古代皇帝秦始皇 ——早期追寻长生不老药之人——也因服食了太多的水银而死，并由庞大兵马俑陪葬。寻求长生不老，有时结果似乎只会适得其反。此外，死亡带给我们的无常也有其好处。它能让我们集中精力，使我们的努力更有紧迫感。正如美国作家杰克 · 伦敦得意扬扬地宣称：“人的职责是生活，而不是存在。我不会把时间浪费在延长生命上。我将利用我的时间。”托尔斯泰则引用苏格拉底的话写道：“我们离真理越近，便离生活越远。”伟大的物理学家冯 · 诺依曼在癌症晚期弥留之际，要求一位天主教神父陪伴他度过最后的时光——他的信仰不再与他开创的不可知论科学相悖。所以，难道死亡真的毫无用处吗？也许在今天，抑或在明天，我们可能就会需要对人工智能能在多大程度上延长我们的生命一事加以检视。当“人皆难逃一死”的宿命之剑不再高悬于我们头顶时，人类的心理可能会发生难以言喻的变化。在适当的时刻，社会可能需要集体决定人类理想的生命长度，并在这一过程中回答随之而来的形而上学和精神问题：人类的长寿仅仅是社会期望的产物吗？或者，我们是否应该把人类的寿命，无论是自然赋予的还是神赐的，看作对任何个人力量的神圣约束？这些问题比任何个人对最佳生物学年龄的孜孜以求都更为深刻。即使生命的总长度没有改变，将来我们或许也能保证自己的生命不会因生物脆弱性而过早衰老。但是，过分执迷于消除这种缺陷也可能会产生副作用。我们之所以受到尊敬，不正是因为我们战胜了包括疾病在内的各种挑战吗？另一方面，即使我们治愈了人类的所有疾病，或者将自己的肉体改造成百病不侵之躯，人类仍然会在其他方面显现脆弱，如人身事故、经济崩溃、悲伤心碎。在 1833 年的一次巴黎之行中，拉尔夫 · 沃尔多 · 爱默生为皇家药用植物园所倾倒，他惊叹于自然世界呈现的多样性和纷呈形态远比工业革命时期的机器先进得多。在当时那个技术混乱无序的时代，人们迷失了方向，大西洋两岸弥漫的是一种对技术混杂着敬畏和恐慌的模糊情绪。爱默生从那个“著名的自然奇观宝库”归来后，来到马萨诸塞州的乡村，并在所见所闻的启发下，阐述了人类的应对之策，将自然世界重新置于机械化世界的中心。他开出的药方强调了生物学曾经如何引导我们度过对这个世界依旧懵懂的时代，同时也有力地提醒我们，人类仍然是“我们身体状况经纬度的最终定义者和地图绘制者”在爱默生该次拜访的半个世纪后，即在皇家药用植物园成立两个半世纪后，经过一段时间的激烈革命和园长的改弦更张，它不再只为满足国王的需求，而是成为一个历史博物馆，展示一种当时颇具争议的新理念。它的名字是：进化大厅。在人工智能时代，随着某些相应工具的出现令人类自我工程的前景为之提升，进化将被重新定义。例如，现代仪器所能进行的大部分基因编辑仅限于体细胞或非生产性细胞。然而，有些基因编辑可以在生殖细胞上进行，而生殖细胞的特征可以通过生殖方式遗传。可以想象，有些人可能会决定纠正自己后代的先天性疾病。还有一些人可能会走得更远，选择为后代植入先天优势——这些优势可能不属于生身父母的任何一方，或者在极端情况下，不属于任何其他人。这将不仅仅是人类种族的提升，而且可被称为人类的重新设计。我们可能很快就有能力决定自己所属物种的进化速度和方向。这一观点在今天就像爱默生时代的进化论一样备受争议，这一前瞻性议题提出了一个显而易见却隐晦难明的问题：完美的人类是什么样的？不同的社会都曾提出过这个问题并给出了各自的答案，在某些情况下，它成为“科学”和政治事业的基础，造成了巨大的人类悲剧。因此，我们还必须惴惴不安地问上一句：我们是否还应该试图找出答案？也许这种实验是亵渎神明的。又或者，人类发明这些技术的能力本身就暗示着，我们所认为的极限总是要被打破的。如果真有造物主，那么我们的诞生是否就是为了最终创造我们自己？如果是这样，我们是否有责任确保在人工智能时代保持人类的能动性？对于这些问题，不同的社群会有不同的答案，但谁也无法逃避对此做出回应的紧迫性。来源|心智观察所返回搜狐，查看更多

人工智能“一人公司”怎么发展？来广东“拎脑入驻”！｜粤政周刊 　　人工智能“一人公司”怎么发展？来广东“拎脑入驻”！　　近日，广东省印发《广东省支持人工智能OPC创新发展行动方案（2026—2028年）》（以下简称《方案》），旨在构建数字原生、敏捷迭代、全链赋能的人工智能OPC创新创业创造良好生态，将广东打造成为全国领先的人工智能OPC发展高地。相关报道">>>相关报道　　▶什么是人工智能OPC？　　OPC即One Person Company（一人公司）。这是一种高度精简、敏捷的商业组织形式，通常指由单一创始人或极核心小团队主导运营的公司。其特点是决策链条极短、组织成本低、对市场反应迅速。　　因此，“人工智能OPC”可以理解为：以人工智能为核心技术和驱动力的个人或微型创业实体。它代表了在AI技术普惠化背景下，一种新兴的创新创业模式——个体或小团队能够凭借强大的AI工具和能力，在特定领域提供过去需要大型团队才能完成的产品或服务。　　▶为什么要支持人工智能OPC发展？　　广东省扶持人工智能OPC，是基于深刻的战略考量。　　当前，人工智能正从技术探索走向全面行业应用。广东作为经济大省，推广“人工智能+”是其构建现代化产业体系的关键。除大型人工智能企业外，海量微观市场主体的活力同样不容忽视。人工智能OPC具有高度灵活性，往往在前沿领域有更快的反应速度，能够快速试错、切入细分赛道，是孕育新产品、新服务、新业态的“轻骑兵”。培育优质OPC，就是为发展新质生产力和布局未来产业积累源源不断的动能。　　▶要实现什么目标？　　《方案》明确，将大力支持人工智能OPC企业发展壮大，推动投资于物和投资于人互促共进，从产业培育、生态服务、人才支撑、要素保障等各方面，营造适应人工智能OPC创新发展的生态体系。　　具体而言，到2026年，广东将先行培育10个具有引领效应的人工智能OPC生态社区，形成一批年营业收入超千万的优质企业。到2028年，建成百个人工智能OPC生态社区，培育千家标杆人工智能OPC企业，集聚万名人工智能OPC创新创业人才，将广东打造成为全国领先的人工智能OPC发展高地。　　▶具体怎么支持？　　个人或小团队从事AI创业，面临几大共性难题：算力贵、数据缺、资金少、应用难。《方案》部署了六大重点任务，共计18项具体措施，构建从基础能力到服务保障的全方位支撑体系，正是系统性地针对这些痛点对症下药：　　通过“算力券”、智能算力公共算力服务平台解决“算力贵”。　　通过扩大数据资源开放解决“数据缺”。　　通过构建多元融资体系解决“资金少”。　　通过加快场景培育和开放解决“应用难”。　　此外，《方案》还鼓励各地布局建设人工智能OPC生态社区、帮助创业者实现“拎脑入驻”。例如，东莞首个聚焦人工智能与大模型领域的OPC专业孵化平台——东莞模立方OPC生态社区已于2026年2月正式投入运营。广州琶洲联动阿里亲橙空间、生姜青年、百度飞桨、琶洲出海中心等孵化平台，加快推进“超级个体”生态社区建设。　　总而言之，这些措施将大幅降低AI创业的技术、资金和空间门槛，让更多有想法、有技术的个人能够轻装上阵，将创意转化为商业现实。　　扶持人工智能OPC是广东在系统布局和培育人工智能细分赛道、激发微观主体活力方面迈出的关键一步，《方案》并非简单地发放补贴，而是通过构建覆盖技术、资本、人才、空间、场景、服务的完整生态链，为人工智能时代的个体创新与创业提供强有力的支撑体系，有望催生一批高成长性的新经济主体。　　推动“试验田”迈向“示范田” 广东印发茂名普惠金融改革实施方案　　3月19日，广东省政府正式发布《广东省茂名市深化普惠金融改革实施方案》（以下简称《方案》），《方案》锚定茂名高质量发展所需、城乡融合发展所急和群众金融服务所盼，围绕完善农村金融组织体系、拓展乡村融资渠道、强化“三农”保险服务、发展数字普惠金融、防范化解金融风险等方面，系统部署33项重点任务，着力推动普惠金融更好向县域下沉、向乡村延伸、向产业赋能，为茂名深入实施“百千万工程”、全面推进乡村振兴注入更强金融动能。相关报道">>>相关报道　　作为广东唯一入选国家新一批普惠金融改革试点的地市，茂名自2025年9月获批以来，改革成效已初步显现：2025年，茂名市普惠小微贷款余额643亿元，同比增长13.5%，占各项贷款比重升至21.8%，位居全省前列。2026年2月，茂名市各项贷款总量历史性突破3000亿元大关，成为粤东西北地区第4个跨越这一关口的城市。　　没主动申请年休假，就视为自愿放弃“休假权”？　　员工被辞退后，要求公司支付未休带薪年休假的工资报酬，公司以“没主动申请即视为自愿放弃权益”为由拒绝支付，这合理吗？查看详情　　@医疗救助对象：这项报销3月底前截止！　　根据“广州医保”2月25日发布的《关于医疗救助对象办理医疗救助手工零星报销的公告》，广州市补充救助待遇手工零星报销提交纸质单据已临近截止日期（2026年3月31日），如果您或家人符合条件但还未办理，请尽快前往所在街道的服务窗口提交材料。查看详情　　3月26日截止，别错过这两场考试报名！　　广东省2026年度二级建造师执业资格考试和2026年度全国一、二级注册建筑师资格考试报名都将于3月26日截止，备考的小伙伴别错过啦！查看详情　　这种“催收短信”，千万别点！官方提醒→　　一些不法分子冒充正规金融机构发送虚假“贷款催收”短信，要求你通过短信里的链接还款，否则罚息翻倍、影响征信？请一定注意甄别，不要上当！查看详情　　◆ 过了安检却上不了飞机，机票超售的损失谁来担？　　◆ 用硼砂给牛肉“锁水”，合法吗？　　◆ 孩子玩火引发火情，谁担责？　　1.一图带你完整了解粤BA！　　2.好消息：今年回南天“罢工”啦！　　3.天蚕土豆、萧鼎、爱潜水的乌贼齐聚江门，著名作家抵达文学“县”场统　筹：李　琳 朱　景监　制：黄艾明策　划：胡澳靖设　计：杨晨悦校　对：梁洁萍

华为周跃峰谈AI：公有云是行业AI落地最优解 央广网北京3月20日消息（记者 殷雨婷）3月20日，华为中国合作伙伴大会2026期间，华为云CEO周跃峰发表题为《与华为云同行，抓住AI时代机遇》的主题演讲，直击当下企业AI落地难的普遍行业痛点，他明确提出：公有云是AI在企业落地的最优解，更是承载AI生产力工具的最佳平台。华为云CEO周跃峰发表主题演讲。（华为云供图，央广网发）当前人工智能产业已全面迈入规模化落地应用的关键窗口期，目前云上用AI已成为业界共识，公有云凭借近乎无限的弹性算力供给、全球化分布式部署能力，以及即开即用的服务特性，能够完美契合AI训练与推理环节对大规模、突发性算力的核心需求，与AI业务运行规律高度适配。周跃峰在演讲中提到，在公有云上投资的AI算力占全球全部算力的85%，超过87%的企业选择在云上开展其AI业务和提升创新解决方案，公有云已然成为AI投资的绝对主流。同时，云上汇集了巨大的AI算力集群，以及大量AI工程师和算法设计工程师，因此使用云上AI能力是各个企业最优成本，有效缓解人才焦虑。此外，公有云平台提供全链路的数据加密、访问控制和合规认证，云上完善的安全防范和检测机制可以让数据在云上更为安全。此外，面对大模型周级迭代的爆发态势，公有云持续升级技术能力，企业可直接调用最新AI技术和资源，可以更聚焦于其核心业务与AI创新本身。立足“公有云是行业AI落地最优解”，周跃峰在会上同步披露华为云最新发展布局——华为云以行业智能体为中心，做企业级AI创新的“黑土地”，通过“基于智能体应用重塑AI基础设施、提供差异化能力的Agentic大模型服务、打造丰富的行业智能体开发平台、联合客户伙伴建设‘行业AI梦工厂’”等核心举措，打造企业级AI创新的“黑土地”，加速行业AI落地。同时，华为云还将持续联动合作伙伴、企业开发者们，共建“行业梦工厂”，陆续发布具身智能、智能制造、科学计算等专区，使能和繁荣行业AI落地，共享AI时代发展红利。返回搜狐，查看更多

AI短剧擅自使用杨紫肖像引热议！杨紫工作室发声抵制AI换脸 搜狐娱乐讯 近日，网曝有AI短剧使用了杨紫的肖像，引发热议。20日，杨紫工作室发文回应称：“针对某作品未经授权，利用AI换脸、深度合成等技术，擅自使用杨紫女士的肖像制作并传播视频内容的行为，严重侵犯杨紫女士合法权益。工作室已委托律师对侵权内容进行取证，并将通过法律途径追究到底！”杨紫工作室表示：“目前相关视频已下架。技术可以创造美好未来，但不该成为侵权的工具。网络不是法外之地，工作室坚决维护艺人权益，绝不姑息任何侵权行为！” 返回搜狐，查看更多

“AI+”转折点：看联想企业AI的“F1级加速度” 文丨壹观察 宿艺我们已经走到一个新时代的分水岭。今年3月，“十五五”规划纲要正式发布。这份决定未来中国发展方向的纲领性文件，将“数智化”确立为新经济形态的核心关键词，并明确提出要“全面实施‘人工智能+’行动”“抢占人工智能产业应用制高点”。AI，已经从促进数字经济的赋能工具，升级为驱动生产力革命性跃迁的核心引擎。站在这股时代洪流的交汇点，我们应该如何实现成功的AI转型？同样今年3月，联想正式发布《企业CIO行动指南（2026）》。这份基于620余位CIO深度调研的报告，为AI时代的趋势变化与应对策略，规划了一条最清晰的路径。联想集团副总裁、中国区首席战略官阿不力克木·阿不力米提从F1到世界杯：体育场上的“数字底座”飞驰的车身撕裂空气，引擎的轰鸣震耳欲聋。3月的上海国际赛车场，这条以高速弯角闻名的亚洲著名赛道上，F1（世界一级方程式锦标赛）2026赛季中国大奖赛拉开战幕。这场全球瞩目的极速赛事，同样是一场由AI驱动的数据狂飙。每一站F1，都需要在短短几天内，完成整个IT系统的部署、实施、安装、测试与运行；每场比赛从计时、赛车遥测、轮胎信息、车队无线电、摄像画面到音频流，会产生超过650TB多维数据；这些数据要在0.15秒内，回传至8800公里外的英国媒体与技术中心。全球转播不能有一帧卡顿，裁判系统不能有一次延迟——毫无疑问，这是一场对AI终端和AI基础设施最彻底的极限压力测试，也正是对联想AI最有力的背书。作为F1最高级别的“全球技术合作伙伴”，联想为它打造了强大的“数字神经中枢”。从赛道前沿到总部，从数据采集到全球分发，从笔记本、高性能工作站、商用台式机、平板电脑、手机等全场景智能终端，到AI优化服务器和存储解决方案，当F1赛车在赛道上飞驰，联想已经为赛事做好了全程护航。F1上的“数据战争”，并不是联想在体育场上直面的唯一考验。中超联赛2026年新赛季正式启幕当天，联想与中国足联刚刚联合宣布，双方将围绕赛事组织、赛事推广、赛事赋能等三大领域，聚焦职业联赛管理系统、智慧办公系统等模块进一步深化合作，引领中超联赛在2026年迈向高度智能化、数据化的新阶段。此前，作为中足联的全栈AI战略合作伙伴，联想去年11月已经为其点亮了国内首个“全栈AI总指挥中心”——它不但是中足联完整的“最强大脑”和“数据心脏”，还推出了中足联专属的AI智能体：“足智多谋AI”。“现在，这个赛事指挥中心已经成为整个中国体育界标杆的平台。”联想集团副总裁、中国区首席市场官王传东告诉《壹观察》。联想集团副总裁、中国区首席市场官王传东此外，今年6月，即将在美加墨重燃战火的FIFA世界杯，这场拥有48支球队、104场比赛、全球超过60亿观众的人类历史上规模最大的体育盛会，也同样将依托联想的硬核技术，全面拥抱AI。比如，联想足球AI超级智能体（Football AI Pro）：为所有参赛队伍的教练、球员和分析师提供数据分析和表现洞察；比如，VAR 3D数字人可视化方案：运用3D建模为球员创建3D虚拟形象，提升判罚决策效率；比如，裁判视角AI视频增强系统（Ref Cam）：为裁判配备专属摄像头，结合AI实时影像稳定与增强技术，让全球观众通过裁判第一视角直击赛场动态。此外，联想还将以覆盖赛制指挥、球队备战、球迷观赛等众多场景的超过12项服务方案和全系列创新产品组合，以端到端的智慧体育解决方案，全力支持这场大赛的内容生产、智能运营、数据采集等关键技术设计部署。“2026年FIFA世界杯在赛事各个层面广泛应用人工智能技术，将推动体育科技规模化应用迈入新的阶段。”第三方独立研究机构未尽研究发布的《首届AI世界杯：场景的胜利》白皮书如此断言。无论F1、中超还是世界杯，这些顶级赛事从来不缺合作者。它们为什么全都选择联想？这背后，离不开联想在智慧体育领域多年深耕的“厚积薄发”。2006年都灵冬奥会至今，联想已连续20年护航奥运、亚运、冬奥、亚冬等国际顶级赛事，并保持着“全智能”和“零故障”的赛事运维纪录——无论技术如何迭代，无论赛场如何变迁，历经各种极限场景反复锤炼，联想打造的数字底座，始终稳如磐石。从“十五五”新航向，到“AI+”转折点体育领域的全方位技术赋能，是联想AI赋能千行百业的一个生动缩影。在其他更多领域，类似的变革也正在加速落地生根。比如，联想在F1赛道上积累的实时数据处理能力，同样正用于城市交通调度；在世界杯裁判辅助系统中验证的图像识别技术，正用于工业质检、安防监控；在中足联沉淀的知识治理经验，正用于政务服务的“一网通办”……作为全球领先的AI方案服务提供商，联想一直致力于为希望实现“AI+”的企业做好赋能。这也正是联想发布《企业CIO行动指南（2026）》（以下简称《报告》）的初心与底气。在“十五五”规划中，“人工智能”被置于前所未有的战略高度，明确提出要“深化拓展‘人工智能+’，赋能经济社会发展和治理能力提升，促进生产方式深层次变革和生产力革命性跃迁。”但在国家战略绘就的蓝图上，产业趋势会如何演变？企业又应该如何做好面向“AI+”的产业转型升级？这是一个绝大多数企业家都正在焦虑的问题，也正是联想在报告中提出来未来CIO的六大行动指南的重要意义。在这份报告中，我们清晰地看到了联想对于产业趋势的深刻洞察，对技术大变革方向的精准预判，也深刻感受到了与国家宏观战略落地与产业新质生产力提升的同频共振。先看一组数据：2025年，智能体在企业中的渗透率，已经从2024年的7%飙升至72%——短短一年，翻了10倍。但高渗透率不等于高价值。恰恰相反，当前企业AI的核心痛点，已经从“是否做AI”转向“如何让AI创造实际营收与利润”？《报告》给出的答案是：让AI回归主价值链。数据显示，67%的企业在2026年选择将AI用于研发、供应链、生产、制造等“主价值链环节”——因为只有主价值链，才能创造真实收益。这也正好呼应了“十五五”规划对AI从“效率提升”到“价值创造”的核心定位：“全方位赋能千行百业”“抢占产业应用制高点”。另一个变化，是从“堆算力”到“用算力”的理性回归。在“十五五”规划纲要中，通过“全国一体化算力网”“算力、算法、数据高效供给”的战略部署，对算力设施进行了统筹布局。而《报告》也显示，越来越多企业已经不再盲目追求“最大模型”，而是开始计算“模算效能”——在模型能力与算力成本之间寻找最佳平衡点。这意味着，接下来，AI竞争将不再比拼谁的算力多，而是谁把算力用得好。联想集团副总裁、中国区首席战略官阿不力克木·阿不力米提（以下简称阿木）将其概括为：整个行业正在从“+AI”进入到“AI+”阶段——前者是在既有流程上外挂工具，后者是以AI重构业务本身。而这些变化带来的一个直接影响，就是AI人才的重要性不断提升。《报告》显示，当前有63%的企业急需“AI行业专家”——懂具体场景的那种，而不是只会调模型的技术人员；58%的企业需要“AI算法专家”。与此对应的是，“十五五”规划纲要中，也明确提出要推进创新型人才培养，比如“高等教育学科专业设置调整机制，超常规布局人工智能、集成电路等新兴领域急需学科专业”。值得注意的是，《报告》也揭示了一个惊人的数据：99%的企业还没有知识治理的组织、岗位和人员。如果不构建一个知识治理体系和安全合规治理体系，AI与数据的安全、合规、隐私管控，将成为新的巨大隐患。这正是“十五五”规划要求“完善人工智能治理”“健全数据要素基础制度”的现实注脚——AI治理不能“事后补”，必须与建设同步规划。在《壹观察》看来，《报告》是联想用20年顶级赛事“零故障”运维经验、用620余位CIO的真实痛点，为正在AI迷雾中摸索的中国企业点亮的一盏灯。它不是实验室里的纸上谈兵，而是来自各个行业最一线的真实经验与痛点反馈，也是与国家战略相呼应的深刻洞见。尤其是《报告》中的“中国企业CIO六大行动指南”，更是为每一家想要“AI+”的企业规划出了一张清晰的AI“施工图”，告诉它们坑在哪里，路该怎么走。在“十五五”规划将“数智化”确立为新经济形态的核心，“全面实施‘人工智能+’行动”写入国家蓝图的背景下，这些指南，正是引领企业实施“AI+”转型最可靠的参考。不只是“交钥匙”：联想企业AI赋能千行万业面向AI时代，企业的“AI+”更需要“陪跑式服务”，而不只是“交钥匙工程”。成功的AI转型，绝非单点技术的堆砌，而是一场以价值创造为根本、以体系能力为支撑、以持续进化为常态的战略纵深战。而在《报告》中，深刻提示了当下的三大痛点：一、当前大多数企业内部还缺少AI专业人才，二、智能体需要持续的优化与养成，三、大多数企业内部缺少AI落地的工具链。如果说，信息化时代是“购买即交付”——供应商把系统建好、点亮上线，工作就结束了。那么，AI时代已经变成了“交付即开始”——智能体上线只是起点，持续优化、持续喂养、持续迭代，才是价值创造的起点。“我在2021年曾做过调查，当时绝大部分企业认为，内部IT人员和业务人员完全能驾驭和落地管理；而在今天，60%以上的人都希望与我们一起共创。”阿木说。这也正是联想的优势所在。IDC《中国it服务市场（2025H1）跟踪报告》显示，联想方案服务以5.72%的市场份额，持续位居中国IT服务市场首位，且在八年内保持行业复合增速最快（20.1%）。这不仅仅是一个市场份额的排名。它印证了一个更深刻的转变：联想已经抢占了AI服务的桥头堡。早在2017年，联想就已经提出了“智慧中国”愿景。 战略的前瞻性让联想中国在AI浪潮到来时已经做好了充分准备——以混合式AI加速中国智能化转型为使命，用AI重构业务流程，用AI工具革命性提升工作效率。近几年来，面对AI重构整个服务市场的趋势，联想更是首创了智能体即服务（AaaS）交付模式，基于推动传统IT服务向AI Agent技术商业化转型加速。2025年，面对国家政策驱动、市场高速增长和行业转型加速的三重机遇，联想敏锐地洞察到需求变化，将AI基础设施全面升级为 “一横四纵”坚实底座，为企业提供兼顾性能、效率与安全可控的混合式AI算力基石。。一横：万全异构智算方案，包含满足推理需求的AI 一体机、AI 工厂，以及满足训练需求的超节点、AI 训练场等核心能力，实现异构算力的高效调度与协同。四纵：包含服务器、存储、数据网络、软件及超融合四条业务线。与此同时，AI解决方案及服务战略也全面升级为“一擎三舰”，依托擎天AI，联想打造了由联想百应、联想擎天和联想AI全周期服务组成的服务航母战斗群：一擎：擎天AI 作为核心智能引擎，包含xCloud 联想智能云与AI Foundry两核心模块。xCloud 联想智能云提供私有云、智能运营、多云智管、云咨询等力。AI Foundry以模型工厂、智能体开发运营、数据与知识管理为核心，搭建智能体集市，实现模型与智能体的高效生产与复用。联想百应：将AI能力从AI运维延伸至研发、供应链、营销、客服等主价值链场景，并通过Agent as a Service (AaaS) 的订阅模式，让智能服务触手可及。联想擎天：提供可快速定制的行业智能体方案，深度服务于政府、制造、能源、金融等关键领域，推动AI与行业知识深度融合。联想AI服务：通过禾木咨询、集成服务、支持运维服务、ESG服务及臻算服务，构建覆盖企业智能化转型全生命周期的陪跑体系。这套体系的核心逻辑，不是卖给企业一套产品，而是为每一家希望实现“AI+”的企业提供从基础设施到顶层设计的完整支撑，并陪伴它们走完整个智能化转型的全程。目前，这套体系的实战效果，已经被越来越多的场景验证。比如，在城市治理领域，联想城市超级智能体已连续落地武夷山、宜昌、上海虹口、呼和浩特等十余城，形成可复制、可推广的智慧城市建设模式。在垂直行业，联想方案服务已深入赋能包括中石油、徐工集团、伊利、中创智领等上百万家中国客户的智能化转型；数百万家中小企业通过联想百应获取订阅式智能化服务。联想打造的面向企业客户的擎天AI生态，目前也已经拥有包括AI技术伙伴、AI全周期服务伙伴、智能体及ISV伙伴等超过400家生态伙伴。正如联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军所言，从IT服务第一到AI服务领航者，是联想的必然进化。“我们已把先发优势转化成为领先身位，不断验证方案服务的战略价值。”当企业AI从“试点探索”走向“全面重构”，从“技术采购”转向“生态共创”，联想正不断将前沿科技转化为驱动国家现代化、提升民族产业竞争力的深厚底座，赋能千行万业的智能化转型，以新质战力开辟中国AI服务的新时代。这正是“十五五”蓝图之下，一家中国科技企业所给出的最好答案。返回搜狐，查看更多